不忘初心牢記使命開創新時代養瑞事業發展的新局面

作者：admin來源：本站原創日期：2018-02-10瀏覽：0

辭舊歲歡欣鼓舞奔未來，迎新春豪情滿懷譜新篇。2018年2月9日，陽光明麗，清風送爽。全體養瑞人齊聚一堂，在美麗的滇池湖畔--滇池溫泉國際花園大酒店隆重召開“不忘初心，牢記使命，繼續前進，開創新時代養瑞事業發展的新局面”2017年度工作總結暨表彰大會。

集團黨支部書記、總裁邵全同志發表了熱情洋溢、振奮人心的新春講話。

邵總全面系統總結了2017年所取得的成績：思想文化建設取得新的成果；進一步完善了集團戰略布局和發展規劃；以三大核心市場為基礎的市場格局基本形成；技術體系構建初步形成；人才戰略和人才管理取得明顯成效；運營管理水平進一步提高；健康產業整體推進取得明顯成果；平臺建設進一步擴大和完善。

邵總指出，這一年來所取得的成果，歸功于集團領導班子的正確引領、責任擔當、模范帶頭；歸功于全體養瑞家人的共同努力、精誠合作、無私付出；歸功于正確的文化導向和發展理念。

邵總強調，2017年取得的成績雖令人振奮，但也要認識到存在的問題和不足：思想高度、主人翁意識還需要不斷提升；員工素質素養、專業專注程度、精氣神有待提升；市場規模、市場抗風險能力有待加強；技術積累、技術創新、成果轉化能力有待提高；產品特色化、技術含量、市場競爭力不夠突顯；原料的安全保障有待提高和加強，降本增效工作有待加強；管理運營水平還需進一步提高。

邵總指出，2018年是全黨全國各族人民全面貫徹黨的十九大精神的第一年，是養瑞集團實施第二個五年計劃的開局之年，是承前啟后、繼往開來的一年。結合公司實際提出了2018年工作總目標、總任務、總要求。2018年總的工作目標是：緊跟黨和國家的發展戰略，抓住十九大勝利召開的利好，以十九大精神為行動指南和行動綱領，圍繞集團戰略布局和發展規劃，以實施集團2018年度經營目標為導向，統籌實施“七位一體”的戰略安排，全面推進思想建設、市場開拓、技術創新、人才戰略等重點工作，實現市場營銷比2017年度增長30%的目標。員工的政治覺悟、思想高度、文化素養明顯提升，市場開拓穩中求進，市場競爭力明顯增強，技術創新能力和產品技術含量大幅度提升，團隊凝聚力、向心力、戰斗力以及員工的精氣神明顯提高。

邵總對全面實施“七位一體”戰略安排做了部署,即：構建三個體系(思想體系、文化體系、技術體系)、實施兩大戰略(市場戰略、人才戰略)、建設兩個工程(品牌工程、創新工程)。并提出了2018年具體工作措施和方法--十個堅持：堅持思想文化引領地位；堅持以發展三大核心市場為基礎的市場戰略；堅持技術核心的發展定位；堅持養瑞特色的人力資源管理模式；堅持不斷改革創新，持續提升企業的競爭力；堅持二十字管理方針；堅持最大限度整合利用資源；堅持建設學習型企業，樹立起終身學習的理念；堅持以員工為中心的發展理念；堅持打造養瑞特色品牌體系。

邵總指出，實現中華民族偉大復興的接力棒已經緊握在我們手中，實現精彩人生的養瑞夢的重任已經落在我們的肩上。希望全體養瑞人不要驕傲，更不要懈怠，把今天作為新的起點，勇于變革、勇于創新、永不僵化、永不停涉，以更高的要求、更好的精氣神投入到今后的工作和學習中，共同面對機遇、共同迎接挑戰，為最終實現養瑞夢貢獻自我、實現自我。

邵總最后強調，中國特色社會主義進入了新時代，養瑞事業也進入了新時代。新時代意味著新起點新要求，新時代呼喚著新氣象新作為，希望全體養瑞家人緊緊抓住歷史的機遇，緊跟時代的潮流，在習近平中國特色社會主義思想指引下，在集團領導班子的引領下，圍繞集團的戰略布局和發展規劃，進一步明確定位，清晰角色，認真履責，保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風，以時不我待、只爭朝夕的精神投入到2018年的工作中去。不忘初心，牢記使命，努力開創新時代養瑞事業的新局面。把個人的夢想與養瑞的夢想有機統一起來，同心同德、無私付出，為最終實現“精彩人生”的養瑞夢奮發有為，不懈奮斗！

集團副總裁馬濤宣讀了集團《關于表彰2017年度先進集體和先進個人的決定》。集團領導班子為獲得年度優秀團隊、先進團隊、優秀黨員、優秀黨務工作者、優秀管理者、優秀員工、先進員工、最佳新人、學習標兵、慈善標兵、特別貢獻獎的團隊和個人頒發了榮譽證書和獎金。

下午，各中心（部門）表演了精彩的迎新年文藝節目：合唱、舞蹈、情景劇、詩朗誦、樂器演奏等，各具特色、別出心裁、精彩演繹，期間穿插的小游戲和文化知識搶答，更是一次次點燃了現場氣氛。