年會現場

1月29日，云南養瑞科技集團2019年新春年會在昆明市呈貢區隆重舉行，表彰獎勵2018年度先進集體和個人。集團黨總支書記、董事長、總裁邵全出席年會并發表重要講話。號召全體養瑞家人奮斗新時代，圓夢新征程，推進養瑞事業健康持續高質量發展。

 

集團黨總支書記、董事長、總裁邵全出席年會并發表重要講話

陽光明媚、春風徐徐。29日下午，集團全體員工在昆明南亞風情園豪生大酒店歡聚一堂，召開2018年度表彰獎勵大會，共享2018年的豐碩成果，共慶新春佳節，共迎2019美好的明天。集團黨總支書記、董事長、總裁邵全在表彰大會上并發表重要講話。首先代表集團黨總支、領導班子向一年來辛勤工作、無私付出的全體養瑞家人表示衷心的感謝，向長期理解支持、關心幫助你們的家人表示崇高的敬意并致以新春的問候和美好的祝愿。邵全指出，2018年，集團堅持穩中求進的工作總基調，貫徹落實新發展理念，按照集團戰略布局和發展規劃，統籌推進“七位一體”戰略安排，有效應對外部環境深刻變化，迎難而上、扎實工作，越過了市場的冰山、跨過了轉型的火山，邁入了行業飛速發展的快車道。一年來，以“走出去、請進來”的方式修心修德，提升組織力。集團黨總支被昆明經開區黨工委評為“先進基層黨組織”，被云南省委組織部評為“基層黨建示范點”。涌現出了以宋躍平、傅強為代表的一批優秀共產黨員。依托大健康產業，成立梁河縣生態種養循環農業合作社，多次與勐來村和幫蓋村黨員代表座談，常態化開展產業扶貧活動。召開了生態種養循環技術交流會，著力打造獨一無二的養瑞健康品牌。涌現出肯生葉、王段剛和江余向3名優秀員工、13名先進員工，黎職魁、張建波、李東方3名同志獲得了突出貢獻獎，楊萬年、劉潤昌2名同志獲得了特別貢獻獎。成立養瑞科技研究院并隆重召開首屆科技大會，廣泛開展市場推廣和技術交流，“三大產業”技術研發取得了階段性成果。申報發明專利和實用新型專利12項。授權2項發明專利，10項實用新型專利，正在申請7項發明專利。集團被認定為云南省企業技術中心、國家科技型中小企業、國家高新技術企業。廣泛開展“72行大練兵·360行出狀元”技術技能競賽，鼓勵先進、激勵后進，有效提升了員工的技術水平和業務素質。集團被昆明經開區評為“2018年度人才工作優秀單位”，涌現出4名學習標兵、3名最佳新人。圍繞“以德治企、輔以制度、實施流程、知人善用、獎罰分明”的管理方針，遵循“目標導向、結果導向、問題導向”的工作原則，按照“做實、做細、做精”的工作要求和“高效率、高效益、高質量”的工作標準，抓實督查督辦，強化責任擔當，深入開展“作風建設月”活動，企業管理逐步走向科學化、制度化、規范化、時代化和質量化，涌現出了研究院的質量控制中心、集團的財務部2個優秀團隊、供應鏈中心的生產部1個先進團隊以及和麗明等4名優秀管理者。始終堅持弘揚企業家精神，履行社會責任。先后到廣東電白、昆明湯池、云南梁河、昭通魯甸等貧困地區開展扶貧幫困、獎教助學活動。堅持每月派員參加昆明“十方緣”組織的敬老院義工活動。組織員工開展學雷鋒活動，用實際行動當好慈善公益事業的先行者、傳播者，涌現出了李友宏、林曉娟等17名慈善標兵。積極利用國內外市場創新資源，努力推進“三大市場”開拓和“三大產業”創新，與20多家業內伙伴形成發展共同體，產品市場從國內17個省市拓展到了越南、歐美等多個國家。

 

集團副總裁馬濤宣讀《養瑞集團2018年度表彰通報》

邵全指出，當前，養瑞建設發展的總體形勢是好的，但前進的道路上還面臨一些困難和問題，存在很多差距和不足：在科技創新、品牌研發、市場開拓等方面與行業發展要求還有一定差距；企業的經營效益、管理質量、人才儲備與養瑞的戰略發展需求還有一定差距；黨建、文化工作按照“三個導向、三個標準、三個要求”衡量還有一定差距。個別員工的思想境界、格局情懷還不夠高，主人翁意識還不夠強，能力素質、專業專注程度還需進一步提升；主動工作、主動付出、主動融入和主動配合還不夠積極，表率作用、責任擔當、舍我其誰的意識還不夠突顯。

 

集團副總裁邵俊杰出席年會

邵全強調，2019年是新中國成立70周年，是集團實施第二個五年計劃的關鍵之年。將始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，按照集團戰略布局和發展規劃，落實好“七個堅持”“三駕馬車”“七位一體”的戰略安排，以作風建設永遠在路上的要求，以“黨建一本通”和“企業文化體系”為抓手，以研究院建設為主導，突顯創新創造，嚴把質量關，下好先手棋，打好主動仗，有效防范和成功應對可能出現的重大挑戰、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾，推動養瑞事業取得歷史性成就、發生歷史性變革，實現集團健康、快速、高質量發展。重點圍繞以下十個方面開展好各項工作：進一步做實黨建和文化建設，按照打造全國黨建示范點的目標，圍繞“為什么做、如何做、做成什么樣？”實施好“123456、25510”工程；認真貫徹落實集團首屆科技大會精神，落實好“八個方面”重點工作，高質量、高標準、高要求推進科技研究院建設；進一步加強市場開拓，提高市場占有力和市場抗風險能力，注重市場在資源配置中的導向作用，扎實推進云南、廣西和廣東三大核心市場，加快開拓四川、江西和山東三大新興市場，逐步儲備重慶、福建和貴州三大潛在市場；深入扎實開展“作風紀律學習教育整頓”活動，不斷加強作風建設，提升團隊的精氣神、凝聚力、向心力和戰斗力；樹牢質量就是企業生命線，嚴把質量關，確保原料渠道安全暢通；扎實推進大健康產業相關工作，圍繞產業扶貧、夯實基礎、樹立品牌、構建大健康產業鏈，落實好“千頭牛”產業項目；緊跟黨和國家戰略部署，高質量推進與越南的戰略合作，積極探索新時代國際合作新模式；按照集團規劃，統籌推進“七位一體”戰略安排，不斷提高企業發展的經濟質量和效益，增強養瑞人的獲得感、幸福感和安全感；圍繞管理上水平、服務高質量的要求，落實“制度管人、流程管事、細節管效益”的管理準則，不斷增強企業發展的內動力、外張力；進一步強化人才戰略，培養“五有”“四過硬”“四表率”的養瑞事業建設者和接班人。

 

總裁助理練昌祥主持2018年度總結表彰大會

 

工會主席宋躍萍出席年會

集團總裁助理練昌祥主持年會，副總裁馬濤宣讀了《養瑞集團2018年度表彰通報》，副總裁邵俊杰，黨總支副書記李燕、工會主席宋躍萍等領導出席年會。榮獲優秀員工、先進員工、最佳新人、特別貢獻獎員工代表王段剛、林曉娟、李陽、劉潤昌在會上發言。年會還穿插了講養瑞人故事、抽獎環節和精彩的文藝演出，由集團員工自編自導自演的新春文藝晚會受到了全體養瑞家人和嘉賓的一致好評。

 

年會抽獎環節

  

付出就有收獲

 

先進員工代表林曉娟發表獲獎感言 

 

合影留念